أفضل 7 طرق لخلق بيئة عمل محفزة داخل شركتك

الكثير من الأسباب قد تجعل الموظفين يتركون مناصب عملهم في مؤسساتهم حتى وإن كانت مناصب مهمة ونوعية في بعض الأحيان، ومن بين هذه الأسباب: بيئة العمل الخاصة بهم؛ لذلك خلق بيئة عمل محفزة وسعيدة للموظفين تساعد وبشكل كبير في زيادة الإنتاجية وتحقيق أهداف المؤسسة؛ لأن مختلف الدراسات قد أثبتت أن السعادة الوظيفية لدى الموظفين تزيد من معدلات إنتاجيتهم بنسبة 12% على عكس الموظفين الذين يشعرون بعدم الارتياح في بيئة عملهم فإنتاجيتهم تقل بنسبة 10% .
في هذه المدونة سنعرض لكم أهم الأسباب التي من شأنها أن تخلق بيئة عمل محفزة للموظفين وداعمة للإبداع والابتكار.

على رئيس العمل أن يكون – بشكل دائم- قريبا من موظفيه؛ يحفزهم، ويسعى لتطويرهم، ويهتم بظروفهم الخاصة، ويشاركهم في مختلف مناسباتهم الخاصة إما بإهدائهم وتهنئتهم، أو مواساتهم؛ فحسب الدراسات، هناك 77% من الموظفين يزداد لديهم الشعور بالرضا والولاء لبيئة العمل التي تشاركهم مشاعرهم وتقدم لهم الهدايا المناسبة لمختلف المناسبات.

  • وضوح اللوائح والقوانين وسلم الأجور في المؤسسة:

التنظيم في بيئة العمل ووجود الانضباط والشفافية يزيد من ثقة العامل في مؤسسته ومن خلالها يعرف مهامه والأجر الذي يحصل عليه مقابل أدائه على أكمل وجه؛ هذا يوفر الكثير من الوقت والجهد على جميع الأطراف في المؤسسة؛ وبالتالي يزيد من الإنتاجية فيها.

  • توفير وسائل الراحة في بيئة العمل:

الكثير من الدراسات تشير إلى أن مكان العمل المريح والجذاب يساعد على زيادة الإنتاجية لدى الموظفين؛ فمرافق بيئة العمل يجب أن تكون مريحة وتتوفر فيها النظافة الدائمة، الرائحة الزكية، الإضاءة الجيدة، التكييف المناسب، التهوية الكافية، اختيار مناسب للألوان، ترك مساحة من الحرية للموظفين لتغيير أماكنهم، مثل هذه الأمور تحفز الموظف على القدوم لمكان عمله والبقاء فيه.

  • توفير فرص للتعلم وتطوير الموظفين:

لتحفيز الموظفين؛ قدّم لهم فرص تعلم جديدة تصقل مهاراتهم وتطور من قدراتهم الخاصة من خلال برامج أو دورات تدريبية في كيفية عمل الفريق، مهارات العرض والتقديم، مهارات التواصل والإقناع، ويمكن جدولة هذه الدورات التدريبية على فترات منتظمة.
من المهم أيضا إطلاعُهم على آخر التطورات المتعلقة بمجال عملهم، وتعليمهم على استخدام أحدث ما توصلت إليه التكنولوجيا؛ الأمر الذي يعزز من تعلقهم بعملهم، ويزيد من إنتاجية المؤسسة.

  • التحفيز على العمل ضمن الفريق:

من المهم أن يكون لدى الموظف روح العمل في فريق، رئيس العمل الناجح هو الذي يجعل فريق عمله يعمل بروح الفريق الواحد؛ فيقسم الأهداف بين أعضاء فريقه بشكل متساوٍ ويسعى للوصول إلى الأهداف التي تم التخطيط لها؛ هذه الطريقة تعتبر مهمة في خلق بيئة محفزة على الإنتاج، فهي تترك انطباعا لدى كل موظف بأنه ليس وحيدًا ويمكنه الاعتماد على زملائه في التشاور حول العمل، تبادل المعلومات معهم أو محاولة الوصول إلى أفضل الحلول للتحديات التي تواجههم في العمل.
الشعور لدى الموظف بأنه جزء من فريق متكامل يقلّل من التنافس السلبي المبني على التنافر ويحفز على العمل التعاوني فتصبح بيئة العمل مكانا للنجاح الجماعي.

  • قبول آراء فريق العمل:

تمسّك المدير بأفكاره دون الأخذ بآراء الآخرين يجعل بيئة العمل غير محفزة على الإنتاج، على المدير أن يكون مستعداً لسماع آراء موظفيه وأخذ أفكار ومقترحات جديدة للعمل؛ الأمر الذي يشجع جميع الموظفين على مشاركة آرائهم؛ لأن كل موظف لديه أهميته في فريق العمل وقادر على اقتراح آراء بناءة وتقديم حلول وأفكار للتحديات المختلفة.
ليس من الضروري الموافقة على كل الاقتراحات، ولكن من المهم إفساح المجال لتبادل الأفكار بطريقة إيجابية.

  • العمل بنظام الجوائز والمكافآت:

القائد الجيد هو الذي يحافظ دائما على حماس موظفيه في العمل، وذلك بوضع برامج مكافآت لتحفيزهم وتقدير مجهودهم المبذول وإضفاء جو التنافس والمحبة بين الموظفين. التوقيت المناسب للمكافآت يولد الشعور بالرضا لدى الموظف، ويستشعر بأن هناك من يقدر عمله دائما، وهذا ينعكس بشكل إيجابي على تحقيق أهداف المؤسسة.

رسال glee تساعدك على تحفيز الموظفين في أماكن العمل الخاصة بك عن طريق تصميم برامج مكافآت تسمح لك بمكافأة موظفيك بسهولة وتمكّن موظفيك من اختيار الهدية المناسبة لهم.

ماذا تنتظر؟ اشترك الآن في رسال glee وساهم في خلق بيئة عمل سعيدة ومحفزة لموظفيك.

 

New call-to-action
قد يعجبك ايضا

اترك رد