جولة تفصيلية في مهام مدير إدارة الموارد البشرية
قسم الموارد البشرية من أكثر الأقسام أهمية في أي شركة – بصرف النظر عن حجمها – لكن المشكلة هي أن قلة من هذه الشركات تعرف سبب ذلك مع علمها بأهمية هذا القسم.
إذًا قد تسأل: ما هي مهام مدير إدارة الموارد البشرية؟
في هذه المقالة ستجد الإجابة الشافية لسؤالك، إذ سنسلط الضوء على مهام مدير إدارة الموارد البشرية التي يجب عليه العمل عليها لتحقيق الهدف المرجو منه ومن قسمه.
من هو مدير الموارد البشرية؟
مدير الموارد البشرية هو أحد كبار المتخصصين في الموارد البشرية وهو مسؤول عن تقديم الاستشارات المتخصصة لإدارة الشركة والفريق التنفيذي بشأن مسائل الموارد البشرية الإستراتيجية. بالإضافة إلى تطوير وتنفيذ سياسات الموارد البشرية، فإن مدير الموارد البشرية مسؤول أيضًا عن إدارة الموارد البشرية العامة للمنظمة. وهذا يشمل التنسيق والإشراف على توظيف الموظفين الجدد، وتقديم الاستشارات المتخصصة للمديرين بشأن التعويضات والمزايا والصحة والسلامة وغير ذلك.
ما هي أهم مهام مدير الموارد البشرية؟
إليك جولة تفصيلية في مهام مدير الموارد البشرية حتى تعرف المهام المنوطة بهذا القسم في شركتك.
تحفيز الموظفين
من أهم مهام مدير الموارد البشرية بناء بيئة عمل تتصف بالتقدير، لأن التقدير هو الحل الوحيد لبناء بيئة عمل محفِّزة تتسم بالإنتاجية العالية. ومن أفضل طرائق تحفيز الموظفين فعالية الإهداء؛ فالهدية القَيمة تُشعر الموظف بالتقدير. وتقدم رسال glee حلّاً فعالاً في هذا الخصوص يساعد الشركات في تحقيق غايات التقدير التي تولد رضا وظيفيًّا ينجم عنه أداء عالٍ، بل إن رسال glee حصلت على جائزة أفضل مزود للحلول التِّقْنية في مجال مكافآت الشركات. قدّر موظفيك عبر رسال glee الآن.
مرجع مهم: أبرز 4 تحديات تواجه مديري الموارد البشرية والتسويق في إهداء الموظفين.
تطوير سياسات التوظيف
مدير الموارد البشرية هو المسؤول عن تطوير وتنفيذ سياسات الشركة التي تتعامل مع جميع جوانب الموارد البشرية. إنه يعمل عملًا وثيقًا مع مجموعة الموارد البشرية لتحليل الاتجاهات والمقاييس وتطوير الحلول ودعم الأهداف الإستراتيجية. بالإضافة إلى ذلك، فإن مدير الموارد البشرية مسؤول عن تعيين موظفين جدد والتفاوض بشأن عقود عملهم.
مرجع مهم: دليل مديري الموارد البشرية: كيف توفر الوقت والمال في تقديم امتيازات تحفيزية للموظفين.
ممارسات التوظيف
مدير الموارد البشرية هو المسؤول عن مجموعة متنوعة من ممارسات التوظيف. إنه يطور خططًا مؤسسية لمجموعة متنوعة من مسائل الموارد البشرية، مثل التعويضات والمزايا والصحة والسلامة، وتحديد احتياجات التوظيف. كما إنه يطور وينفذ أفضل الممارسات لإدارة التوظيف والمواهب. بالإضافة إلى ذلك، يخطط مدير الموارد البشرية ويقود ويفرض سياسات التوظيف والإدارة وينظم عَلاقات الموظفين، ويرصد ويضمن فعالية هذه السياسات.
مرجع مهم: الموارد البشرية: 4 فوائد للتحول الرقمي للإهداء.
مسؤوليات عَلاقات الموظفين
بصفتك مدير الموارد البشرية، فإن مهمتك تتمثل في تقديم الاستشارات المتخصصة لإدارة الشركة والفريق التنفيذي بشأن مسائل الموارد البشرية الإستراتيجية. وهذا يشمل المتطلبات والمسؤوليات والإحصاءات والصناعات والوظائف المماثلة وفرص العمل للموظفين. بالإضافة إلى ذلك، فأنت مسؤول عن تطوير خطط الشركة لمجموعة متنوعة من مسائل الموارد البشرية مثل التعويضات والمزايا والصحة والسلامة وما إلى ذلك. وبصفتك أكبر متخصص في الموارد البشرية في القسم، فإنك تتخذ قراراتٍ تنفيذيةً للموارد البشرية فيما يتعلق بالسياسات.
مرجع مهم: كيف تساعد glee موظفي الموارد البشرية في زيادة كفاءة العمل؟
التعويضات والمزايا وإدارة الصحة والسلامة
مدير الموارد البشرية هو المسؤول عن مجموعة متنوعة من الوظائف التي تؤثر على صحة وسلامة الموظفين. وتشمل هذه الوظائف التعويضات والمزايا وإدارة الصحة والسلامة وعَلاقات الموظفين. وهو المسؤول أيضًا عن تطبيق سياسات الشركة وإجراءاتها المتعلقة بهذه المجالات. بالإضافة إلى ذلك، فإنه مسؤول عن تطوير بيئة عمل إيجابية للموظفين وعن الحفاظ عليها.
مرجع مهم: أفضل 3 منصات لمساعدة مديري الموارد البشرية في مكافآت الموظفين.
التطوير التنظيمي والتدريب
مدير الموارد البشرية هو المسؤول عن تنظيم وتطوير برامج تدريب الموارد البشرية للإدارة والموظفين. كما أنه يعمل على تطوير أنشطة التعلم والمواد السمعية والبصرية وأدلة المعلم وخطط الدروس. بالإضافة إلى ذلك، يقود مدير الموارد البشرية الاتجاه البصري للإدارة المالية والعقود والمنح وإدارة الموارد. الحد الأدنى من المؤهلات لهذا المنصب هو درجة الماجستير في التطوير التنظيمي / السلوك التنظيمي، والمناهج الدراسية والتعليم، والتصميم التعليمي، والموارد البشرية.
مرجع مهم: كل ما تحتاج إلى معرفته عن مهام قسم الموارد البشرية ودوره في جميع الشركات.
الامتثال القانوني والرقابة التنظيمية
يتمثل دور مدير الموارد البشرية في التأكد من أن الأعمال تفي بالتزاماتها القانونية وتتوافق مع اللوائح المختلفة. ويشمل ذلك مراقبة امتثال الشركة لقوانين ولوائح التوظيف، فضلاً عن ضمان تعيين الموظفين الجدد وتدريبهم جيدًا في نظام HRIS الخاص بالشركة. بالإضافة إلى ذلك، فإن مدير الموارد البشرية هو المسؤول عن مواكبة اتجاهات الصناعة ولوائح التوظيف.
مرجع مهم: أفضل 3 إستراتيجيات توصلت إليها البحوث المتخصصة لتحفيز الموظفين.
إستراتيجيات تطوير الموظفين والاحتفاظ بهم
مدير الموارد البشرية هو المسؤول عن تطوير وتنفيذ إستراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين. كما إنه يدير الجوانب المختلفة لتطوير الموظفين، ومنها فرص التدريب والتطوير. بالإضافة إلى ذلك، يشكل مدير الموارد البشرية احتياطي الموظفين ويشرف على تطوير سياسة شؤون الموظفين.
مرجع مهم: أفضل 3 إستراتيجيات توصلت إليها البحوث المتخصصة لتحفيز الموظفين.
برامج تنمية القيادات والإرشاد
مدير الموارد البشرية هو المسؤول عن تطوير وتقديم المشورة للموظفين بشأن برامج تطوير القيادة. بالعمل من كثب مع القادة التنفيذيين والمديرين، يستطيع مدير الموارد البشرية مساعدة الموظفين على تطوير المهارات التي تعينهم على النجاح في حياتهم المهنية.
مرجع مهم: خطة تحفيز الموظفين التي تستخدمها كبرى الشركات العالمية.
إدارة التغيير في مكان العمل
يؤدي مدير الموارد البشرية دورًا حاسمًا في إدارة التغيير في مكان العمل، وعليه أن يتأكد من أن الإستراتيجية التنظيمية والثقافة التنظيمية متوائمتان، وأن يسعى على قدم وساق إلى توفير اتصال واضح ومتسق حول التغييرات في مكان العمل، وتحفيز الموظفين على إجراء التغيير والمشاركة في برنامج إدارة التغيير، وأكثر من ذلك. بالإضافة إلى ذلك، يتعين على قسم الموارد البشرية التأكد من تحفيز الموظفين لإجراء التغيير والمشاركة في برنامج إدارة التغيير. بتنفيذ ذلك، تستطيع الموارد البشرية التأثير بسهولة على اعتماد التغيير من خلال سياسات الموارد البشرية الإستراتيجية.
مرجع مهم: كيف تساعدك glee في تحفيز الموظفين وخلق بيئة عمل جاذبة؟
الخلاصة
مدير الموارد البشرية هو المسؤول عن معالجة والتحقق من صحة وتقديم سجلات زمنية دقيقة، والحفاظ على قاعدة بيانات الموارد البشرية، وتوجيه السياسات والأنشطة وموظفي إدارة الموارد البشرية. كما له دور مهم في حل تحديات التوظيف. باتباع أفضل الممارسات وتنفيذ خطة إستراتيجية، يستطيع مدير الموارد البشرية مساعدة الشركة في الوصول إلى أهدافها. لكن لا شيء يعادل الموظف المقدَّر، وطريق تقدير الموظف يبدأ بالإهداء، وبخاصة تقديم الهدية المناسبة.
التعليقات مغلقة.