بيئة عمل محفزة

كيف تضمن لمؤسَّستك تحقيق أعلى مستويات الإنتاجية في ظلِّ بيئة العمل الهجينة (الهايبرد) التي تجمع بين المكتب وبين العمل عن بُعد؟ هناك ظاهرة مثيرة للاهتمام بدأت تنتشر في عالم الأعمال منذ عام 2023. شركات كبرى ومتوسطة في المنطقة، بدأت تتبنّى…
اقرأ أكثر...

في أغلب الشركات، يبدو التعامل مع بيانات الموظفين كأنَّه تمرين إجرائي لا أكثر؛ نماذج تُملَأ، وتقارير تُصدَّر، وأرقام تُحفَظ في أدراج البرامج من دون أن تُفتَح فعلًا. قليلٌ من الأقسام يدرك أنَّ خلف كلِّ رقم حكاية، وخلف كلِّ معدَّل دوران وظيفة،…
اقرأ أكثر...

تخيّل أنّ لديك فريقًا يعمل في مكاتب متفرّقة في الرياض وجدّة والدّمّام، ومع ذلك، يشعر كلّ فرد منهم أنّه جزءٌ من حوار واحد مستمرّ، يعرف ما يحدث في الشركة، ويتلقّى تقديرًا فوريًّا عند إنجاز أيّ هدف. هذه ليست رؤية مستقبلية بعيدة، بل واقع تعيشه…
اقرأ أكثر...

86٪ من التّنفيذيين حول العالم يصفون برامج الحوافز داخل شركاتهم أنَّها "إيجابيّة" أو "إيجابيّة جدًا". تخيّل رقمًا بهذه الضخامة، في وقت يصعُب فيه الاتّفاق حتَّى على نوع القهوة في المكتب.! لكن ما الّذي تغيّر؟ ولماذا أصبحت الحوافز الرقمية،…
اقرأ أكثر...

أول ما يُغفَل في حياة الموظف هو رفاهيته. في البداية، قد يظن بعض الناس أن الرفاهية مجرد رفاهية، ولكنها في الواقع شرط أساسي للاستمرارية، ليس فقط للموظف، بل للمؤسسة بأكملها. إن هذا العالم المزدحم بالضغوطات والمطالب، يتطلب أكثر من مجرد بيئة عمل…
اقرأ أكثر...

في كل مُنشأة، هناك موظف موهوب يفكِّر في المغادرة، ليس لأن راتبه سيئ، ولا لأن ظروف العمل قاسية، بل لأنه يشعر بأن أحدًا لا يلاحظ تعبه، وهنا تحديدًا نفشل في تحفيز الموظفين؛ لأننا ننتظر لحظة الانهيار، ثم نتحرك بتأخُّر قاتل. لكن، ماذا لو كانت…
اقرأ أكثر...

يعدّ الولاء الوظيفي أحد أهم العوامل التي تؤثر على نجاح أي مؤسسة أو منظمة. حيث يُعتبر الموظفون الذين يتمتعون بالولاء الوظيفي قوة دافعة للشركة، لأنهم يعملون بجهد وإخلاص لتحقيق أهدافها ورؤيتها.  ولكن كيف يمكن للمؤسسات بناء هذا الولاء بين…
اقرأ أكثر...

في عصرنا الحالي، يقضي الأشخاص معظم وقتهم في بيئة العمل. إن تحسين بيئة العمل أمر بالغ الأهمية، حيث يؤثر بشكل كبير على مستوى الإنتاجية والتحفيز والرضا لدى الموظفين. بيئة العمل الملائمة تعمل على تحسين الأداء وتعزز رفاهية الموظفين وتعزز روح…
اقرأ أكثر...

المشكلة الدائمة هي قناعة مديري الموارد البشرية السائدة بأن الموظف ما دام يحصد راتبًا محترمًا نظير جهوده، فإنه سيظل متحفزًا ما بقي مع الشركة، وهذه القناعة باطلة جملة وتفصيلا. ثمة فرق بين أن يداوم الموظف لكي يفي بوعده الموقع معك، وأن يعمل…
اقرأ أكثر...